為加快推進(jìn)公司兩化深度融合，依據(jù)《信息化和工業(yè)化融合管理體系實(shí)施指南》（GBT 23002-2017）文件
，威勝電氣于2019年6月開啟“兩化融合啟動(dòng)會(huì)”，成立貫標(biāo)項(xiàng)目組
、確定實(shí)施框架
，經(jīng)第三方咨詢公司精心輔導(dǎo)，結(jié)合公司貫標(biāo)項(xiàng)目組人員組織調(diào)研、體系分析與策劃、文件編寫與發(fā)布、體系試運(yùn)行、內(nèi)審
、管理評(píng)審等持續(xù)改善工作。
經(jīng)過中國(guó)船級(jí)社專家來司評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)審核工作
，最終威勝電氣順利通過兩化融合體系評(píng)估認(rèn)證。并于2020年4月13日收到國(guó)家工信部簽發(fā)的兩化融合管理體系評(píng)定證書
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。
順利通過兩化融合管理體系評(píng)定
，有助于公司系統(tǒng)地建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)兩化融合過程管理機(jī)制的通用方法，引導(dǎo)公司規(guī)范兩化融合過程并使其持續(xù)改善運(yùn)作，從而不斷打造信息化環(huán)境下的新型能力，獲取與公司戰(zhàn)略匹配的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
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未來，威勝電氣將以可持續(xù)發(fā)展的需求為導(dǎo)向
，以“兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)及評(píng)定”為契機(jī)，以研發(fā)創(chuàng)新、精益生產(chǎn)、智能制造、快捷售后為新型信息化能力建設(shè)的重要方向和努力目標(biāo)，借助兩化融合體系建設(shè)不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力。文 字：龍友賢
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